L’Uriopss vous accompagne dans les différentes phases de négociation du CPOM et dans le suivi des indicateurs.

​

Pour obtenir un devis gratuit cliquez-ici

​

Les objectifs de l’accompagnement​ :

​

• Identifier les actions déjà conduites par les établissements et services entrant dans le périmètre du CPOM

• Valoriser les actions d'intérêt général

• Apporter une expertise et une vision externe sur les activités à créer ou développer

• Consolider les documents de contractualisation

• Soutenir la démarche d'accompagnement

 

Méthodologie :

​

Phase 1 : L'élaboration du diagnostic - 4 jours + 0,5 jour par établissement ou service

​

• Appréhension des documents institutionnels et contractuels - 0,5 jour

• Etablissement d'une grille SWOT (forces-faiblesses-opportunités-menaces) - 0,5 jour

• Lecture et enrichissement du diagnostic initial - 1 jour

• Proposition ou enrichissement des points saillants - 0,5 jour

• Réunions du comité de pilotage - 1 jour

• Relecture finale du diagnostic - 1 jour

 

Phase 2 : La préparation à la contractualisation - 5 jours

​

• Relecture et enrichissement des objectifs préalablement formalisés par l'Association et le(s) financeur(s) - 1 jour

• Co-construction des indicateurs de réalisation - 2 jours

• Réunions du comité de pilotage - 1 jour

• Relecture et enrichissement des documents contractuels - 1 jour

​

Phase 3 : Le suivi - 10 jours

​

• Proposition d'évolution des outils de suivi et des indicateurs au démarrage du CPOM ou en amont - 2 jours

• 1 jour par trimestre pendant deux ans (0,5 jour de préparation + 0,5 jour de réunion), soient 8 trimestres : suivi des indicateurs de réalisation et de l'avancement de leur complétude, propositions d'actions correctrices ou complémentaires, préparation de la réunion de bilan (financeur(s) / gestionnaire) à mi-parcours