L’Uriopss vous accompagne dans les différentes phases de négociation du CPOM et dans le suivi des indicateurs.
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Les objectifs de l’accompagnement :
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Identifier les actions déjà conduites par les établissements et services entrant dans le périmètre du CPOM
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Valoriser les actions d'intérêt général
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Apporter une expertise et une vision externe sur les activités à créer ou développer
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Consolider les documents de contractualisation
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Soutenir la démarche d'accompagnement
Méthodologie :
Phase 1 : L'élaboration du diagnostic - 4 jours + 0,5 jour par établissement ou service
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Appréhension des documents institutionnels et contractuels - 0,5 jour
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Etablissement d'une grille SWOT (forces-faiblesses-opportunités-menaces) - 0,5 jour
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Lecture et enrichissement du diagnostic initial - 1 jour
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Proposition ou enrichissement des points saillants - 0,5 jour
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Réunions du comité de pilotage - 1 jour
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Relecture finale du diagnostic - 1 jour
Phase 2 : La préparation à la contractualisation - 5 jours
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Relecture et enrichissement des objectifs préalablement formalisés par l'Association et le(s) financeur(s) - 1 jour
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Co-construction des indicateurs de réalisation - 2 jours
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Réunions du comité de pilotage - 1 jour
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Relecture et enrichissement des documents contractuels - 1 jour
Phase 3 : Le suivi - 10 jours
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Proposition d'évolution des outils de suivi et des indicateurs au démarrage du CPOM ou en amont - 2 jours
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1 jour par trimestre pendant deux ans (0,5 jour de préparation + 0,5 jour de réunion), soient 8 trimestres : suivi des indicateurs de réalisation et de l'avancement de leur complétude, propositions d'actions correctrices ou complémentaires, préparation de la réunion de bilan (financeur(s) / gestionnaire) à mi-parcours